Презентация: стратегия для дочерней компании холдинга

Кто вы и кому выступаете

Холдинг владеет 45 % небольшой компании и давно ею не занимался; основатель просит выкупить его долю, второй акционер ждёт ответа о планах. Задача — за час разобраться в документах, выбрать линию для холдинга и компании и за пятнадцать минут убедить в ней двух директоров, а затем ответить на их вопросы.

• Ваша роль: приглашённый консультант генерального директора.
• Слушают и задают вопросы: генеральный и финансовый директора.
• Слушатели — не люди: их вопросы пишет языковая модель по роли и по тому, что вы сказали.

Как проходит защита кейса

1. Подготовка60 минут · документы, калькулятор, слайды
2. Выступление15 минут · закончится само на 20-й минуте
3. Вопросы10–15 минут

• Всё упражнение — 85–95 минут на подготовку, выступление и вопросы; с ожиданием между этапами и временем дописать последний ответ — до 1 ч 42 мин. Подготовка идёт без пауз, даже если закрыть страницу; на выступлении и вопросах при сбое звука или связи упражнение встаёт на паузу — продолжить можно с того же места.
• Формат участия: голосом — как на настоящем заседании, или текстом к каждому слайду. Выбирается один раз перед началом.
• Как строго спрашивают: шкала из пяти ступеней — от «доброжелательные» до «придирчивые», по умолчанию — 3 из 5.
• Проходится с компьютера: документы, редактор слайдов и выступление нужны одновременно; для голоса — микрофон.

Что оценивается и что в разборе

• Анализ и решение проблем. Направление и приоритеты
• Желание продвигать инновации и изменения
• Умение вовлекать и вдохновлять

В разборе вы получите:

• баллы по трём компетенциям с цитатами из выступления и ответов;
• какие темы прозвучали в выступлении, какие — только в ответах, а какие не прозвучали;
• ваши цифры против документов кейса и подачу в числах: темп, паузы, время по слайдам;
• вопросы директоров и ваши ответы, три совета на следующий раз.

Разбор готовит ИИ по методике кейса и выдаёт сразу, как он готов; приходит он в течение 24 часов после окончания.

Одно прохождение · доступ 1 месяц. Пройти можно и ещё раз, но оценка повторного прохождения будет менее точной: документы и вопросы уже будут знакомы.

Комплект для HR и оценщиков

• Руководство ассессора и ведущего — 16 страниц
• Оценочная форма — 16 страниц
• Материалы участника — 16 страниц
• Бланки слайдов — 10 страниц
• Карточки слушателей и банк вопросов — 20 страниц
• Ключ к кейсу — 14 страниц
• Методика оценки и образец — 44 страницы

• Объём: 136 страниц.
• Время упражнения: подготовка 60 минут, выступление 15 минут, вопросы 10–15 минут.

Другой кейс с презентацией

• Где разместить производство нового смартфона — Компания запускает новый смартфон и выбирает одну из двух площадок под производство: аренду готового цеха или покупку старого завода.