Кадровый резерв: виды, отбор, тесты и подготовка

Кадровый резерв — это группа людей, которых заранее отобрали и готовят на определённые, чаще управленческие, должности. Так устроено и у государства, и у крупных компаний. Резервы различаются почти во всём: кто их формирует, кто может попасть, как проходит отбор и что даёт включение.

Шаги отбора в найденных положениях похожи на центр оценки: анкета и документы, тесты, затем собеседование, кейсы или групповые упражнения, решение комиссии. После включения — обучение и индивидуальный план развития.

Главное за минуту

• Главное различие между резервами — можно ли подать документы самому. В федеральный кадровый резерв и в резерв под патронажем Президента попадают только по рекомендации. В кадровый резерв госоргана — через конкурс. В региональные и городские — по правилам конкретного резерва, часто с представлением руководителя.
• В резерв компании в найденных примерах отбирают прежде всего своих работников.
• Тест в резерв госоргана и в найденных региональных отборах — прежде всего проверка знания законов, иногда и русского языка. Тесты способностей и личностные опросники названы у компаний, в Молодёжном кадровом резерве Петербурга и в Ленинградской области.
• Срок в резерве по концепции 2017 года и в Самаре — до трёх лет; в федеральном кадровом резерве фиксированного срока нет.
• Включение не гарантирует назначения.

Что такое кадровый резерв и что даёт включение

Общего определения для всех видов нет: у каждого резерва оно своё, в своём акте. Самое строгое — в Указе Президента № 61 о федеральном кадровом резерве: это «сформированная группа лиц, соответствующих определённым квалификационным и иным требованиям» для замещения высших руководящих должностей федеральной гражданской службы. У других резервов суть та же: людей отбирают заранее и готовят на определённый круг должностей. Организации это даёт подготовленных кандидатов на целевые должности. По концепции 2017 года эффективность резерва оценивают не реже раза в год.

Резерв управленческих кадров и кадровый резерв госоргана — разные вещи. Их путают чаще всего. Кадровый резерв государственного органа формируют по закону о гражданской службе: человек проходит конкурс и попадает в резерв на должности гражданской службы конкретного органа. Резервы управленческих кадров — президентский, федеральный, региональные и муниципальные — устроены по своим указам и положениям и готовят руководителей. На этой странице мы всегда называем вид резерва полностью.

Что даёт включение. По найденным положениям и материалам организаторов — чаще всего две вещи:

• Обучение и развитие. Федеральных резервистов учит Высшая школа государственного управления Президентской академии, у региональных резервов и компаний — свои программы, стажировки и наставники.
• Преимущество при назначении. Общая концепция резервов управленческих кадров 2017 года называет преимущественное назначение на вакантные целевые должности одним из этапов работы с резервом. Как часто назначают на деле, видно по редким опубликованным цифрам. В Ростовской области за первые шесть месяцев 2026 года назначения получили 47 человек из 421 в резерве. В Краснодарском крае за два года назначены или избраны 255 человек при резерве около 2 тысяч. Из выпускников «Ямальской школы кадрового резерва» назначения получили более 150 из 323. Даты и источники — в разделе «Цифры».

Чего включение не даёт. Гарантии должности. В Порядке формирования резерва управленческих кадров Самары это сказано прямо: «Включение лица в Резерв не является основанием для обязательного назначения указанного лица на управленческую должность». О федеральном кадровом резерве «Ведомости» писали, что повышение получат не все резервисты. Отказ от предложенной должности тоже может иметь последствия: по Указу № 61 немотивированный отказ от вышестоящей должности — одно из оснований для исключения.

Включение — дело добровольное. Указ № 61 называет «добровольность включения» одним из принципов, а Положение о кадровом резерве РЖД 2017 года требует согласия работника на выдвижение.

Навигатор: можно ли подать документы самому

Уже подали заявку и готовитесь к тестам — разделы «Тесты при отборе» и «Подготовка по шагам».

Виды кадровых резервов

Общую концепцию формирования и использования резервов управленческих кадров одобрила в 2017 году Комиссия при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. Она называет четыре уровня единой системы: резерв управленческих кадров под патронажем Президента, федеральный, резервы субъектов Российской Федерации и муниципальные. В федеральных округах могут создаваться окружные. Рядом с этой системой живут кадровые резервы госорганов и муниципальной службы, резервы компаний и программы, которые ведут в резерв.

Ещё одна группа — программы-входы: открытые конкурсы и кадровые программы, после которых часть участников может попасть в резерв или в программы для резервистов. Это «Лидеры России», «Время героев», «Школа мэров» и региональные кадровые конкурсы. Сами они резервом не являются.

Внутренний и внешний резерв

В статьях о резервах компаний резерв делят на внутренний — из своих работников — и внешний — из людей со стороны. В документах это деление встречается редко. Кадровый резерв администрации Перми состоит из двух уровней: «первый уровень (внутренний кадровый резерв) и второй уровень (внешний кадровый резерв)». Во внешний попадают студенты: на октябрь 2025 года в нём было 8 человек из 79. У «Россети Северо-Запад» «Внешний кадровый резерв» — это база резюме. Ещё один внешний вход — IT CAMP «Газпром нефти» для студентов и выпускников. Почти все остальные найденные резервы компаний — внутренние.

Как попасть в кадровый резерв: этапы отбора

Единого порядка нет: у каждого резерва своё положение. Но в найденных положениях и объявлениях повторяются одни и те же шаги. У конкретного резерва каких-то из них может не быть, а порядок может отличаться.

1. Выбор резерва и проверка требований. Возраст, образование, стаж, гражданство, иногда — место работы или регион. Сравнение требований — в таблице раздела «Подготовка по шагам».
2. Заявка, анкета, документы. Анкета, резюме, копии документов, рекомендации, иногда — эссе или видеовизитка. В федеральный резерв по Указу № 61 и в «Школу мэров» этого шага у кандидата нет: его рекомендуют.
3. Заочный этап. Дистанционные тесты, оценка компетенций, видеоинтервью: в Ленинградской области — «дистанционное компьютерное тестирование», в Якутии — оценка компетенций и тест общих знаний, на Ямале — видеовизитка и онлайн-тестирование.
4. Очный этап. Собеседование с комиссией, а иногда — упражнения центра оценки: деловая игра, групповая дискуссия, кейс, защита проекта. Из трёх регионов, где этапы прочитаны в документе или сообщении органа (Якутия, Тыва, Ленинградская область), очные упражнения названы в одном — в Якутии.
5. Решение комиссии. Списки утверждает комиссия или руководитель. В части резервов включают лучших по баллам — например, в Якутии победителями объявляют три команды. В резерв госоргана по методике № 397 могут рекомендовать набравших не менее 50 % максимального балла.
6. Жизнь в резерве. Индивидуальный план развития, обучение, стажировки, а затем — назначение, если оно будет. Концепция 2017 года и порядок резерва Самары ограничивают срок тремя годами; в федеральном кадровом резерве фиксированного срока нет.

Президентский резерв управленческих кадров

Официальное название — «резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации»: так он назван в сообщениях Кремля и в Общей концепции 2017 года, где он — верхний уровень системы резервов. В СМИ его называли «президентской тысячей». Отдельного положения об этом резерве в открытых источниках нет. В положении о Комиссии при Президенте 2013 года он упоминался прямо, в действующем положении 2022 года упоминания нет.

Как попадали. Открытой заявки гражданина в найденных источниках нет. В сообщении Кремля от 04.12.2014 сказано: «Право рекомендовать кандидатов в президентский резерв было предоставлено должностным лицам Администрации Президента, членам Правительства, руководителям иных федеральных государственных органов и высшим должностным лицам субъектов Российской Федерации». При отборе использовали «современные кадровые технологии, в том числе личностно-профессиональная диагностика». В январе 2020 года Кремль писал: «Кандидаты прошли личностно-профессиональную диагностику и оценку управленческих качеств».

Что потом. «Участники резерва в течение года проходят подготовку по развитию профессиональной и управленческой компетентности», — сообщал Кремль 23.01.2020. Из резерва назначали и глав регионов: в 2019 году, по тому же сообщению, «из президентского резерва были назначены главы Астраханской и Челябинской областей, города Севастополя».

Состав и последние сообщения. По сообщениям Кремля, в резерве было 140 человек на 24.12.2015, 135 — после обновления 01.12.2016 и 138 — на 23.01.2020. Более свежих сообщений об обновлении состава в ленте Кремля «Кадровый резерв» нет (проверено 31.10.2026). 16.12.2025 прошло заседание Комиссии при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. В его повестке — формирование федерального кадрового резерва на гражданской службе. Самому подать заявку в президентский резерв нельзя: путь лежит через должность, результаты и рекомендацию.

Федеральный кадровый резерв: Указ № 61

В запросах его часто называют «федеральным резервом управленческих кадров», но действующий акт говорит иначе. Это федеральный кадровый резерв на государственной гражданской службе, созданный Указом Президента от 22.01.2024 № 61. На 31.10.2026 указ действует в редакции от 31.12.2025. Сочетание «федеральный резерв управленческих кадров» встречается в Общей концепции 2017 года как название уровня системы, но отдельного действующего положения под этим названием нет.

Для каких должностей и кто ведёт

Резерв формируют на должности федеральной гражданской службы категории «руководители» высшей группы, на которые назначают Президент или Правительство. «Предельная численность федерального кадрового резерва не устанавливается» (п. 6 Положения).

Формирование организует Управление Президента по вопросам государственной службы, кадров и противодействия коррупции. Минтруд — администратор: проверяет документы, организует оценку и ведёт резерв в единой информационной системе. Президентская академия с 01.06.2024 оценивает профессиональный уровень кандидатов, а с 01.01.2025 ведёт профессиональное развитие резервистов.

Как попадают: только по рекомендации

Самовыдвижения нет, формы заявки гражданина в Положении тоже нет. Документы кандидата размещает кадровая служба в федеральной государственной информационной системе в области государственной службы. Кандидатов вносят рекомендатели (п. 7): должностные лица Администрации Президента и Правительства, руководители федеральных государственных органов и губернаторы. Руководители федеральных органов рекомендуют своих служащих, работников подведомственных организаций и «работников иных организаций в соответствии с отраслевой принадлежностью». Губернаторы — «преимущественно» региональных и муниципальных служащих.

Срок внесения: «по мере необходимости, как правило два раза в год, до 1 июня и до 1 декабря» (п. 10). Это срок для рекомендателей, а не окно заявки для граждан. Среди документов кандидата (п. 13) — представление рекомендателя, анкета, медицинское заключение и согласия: на включение в резерв, на перемещение в другую местность, на оценку профессионального уровня, на проверочные мероприятия (в том числе для допуска к государственной тайне) и на опубликование части персональных данных.

Требования и кто не может быть кандидатом

Возраст, стаж и образование числом в Положении не указаны: кандидат должен соответствовать квалификационным требованиям к должностям «руководители» высшей группы. Кандидатом не станет (п. 17) тот, кто:

• не соответствует требованиям к стажу и образованию;
• имеет неснятое дисциплинарное взыскание;
• признан иностранным агентом;
• не имеет гражданства России или имеет иностранное гражданство либо вид на жительство (если иное не предусмотрено международным договором);
• осуждён или имеет неснятую судимость;
• болен так, что это препятствует поступлению на службу.

Как проходит отбор

По Положению (пп. 18–29) путь такой: Минтруд проверяет сведения, Аппарат Правительства согласует кандидатов от министерств, служб и агентств, Президентская академия оценивает профессиональный уровень, Управление Президента изучает кандидатов и проводит проверку. Положение допускает, что «могут быть организованы индивидуальные собеседования с отдельными кандидатами» (п. 21). Состав резерва закрепляет решение Руководителя Администрации Президента (п. 27). После решения Минтруд в течение пяти рабочих дней сообщает о нём кадровой службе.

Какие методы оценки применяют, Положение не перечисляет: оценка идёт «с использованием не противоречащих федеральным законам и иным нормативным правовым актам Российской Федерации методов оценки» (п. 22). Поэтому по тексту указа нельзя сказать, какими именно тестами проверяют кандидатов.

Жизнь в резерве и исключение

В мае 2025 года Минтруд сообщил: «стартовал первый поток обучения по комплексной программе развития участников федерального кадрового резерва». По данным «Ведомостей» (27.11.2025), программа рассчитана на 502 академических часа и четыре модуля, включает региональную и зарубежную стажировки и шесть коучинговых сессий. В 2025 году её прошли 73 человека, итог — диплом о профессиональной переподготовке. Каждый год рекомендатель пишет на резервиста характеристику.

Фиксированного срока «на N лет» нет. Исключают, например, по личному заявлению (п. 41). Могут исключить (п. 42) за немотивированный отказ от вышестоящей должности и после «непрерывного пребывания в федеральном кадровом резерве более шести лет, если за этот период не было его назначения на вышестоящую должность».

Сколько человек. «Всего в резерв включены 215 человек», — говорил министр труда 26.05.2025; там же: «Только в Минтруд поступило почти 300 заявок — и мы были лишь одним из субъектов их приёма». «Ведомости» в ноябре 2025 года писали о нескольких сотнях резервистов. Число назначенных из этого резерва в открытых сообщениях не публиковалось.

Есть и другие федеральные кадровые резервы — в органах, которыми руководит Президент: для высших офицеров и высшего начальствующего состава (Указ от 13.12.2012 № 1653). Срок в них — три года, а людей из них в резерв по Указу № 61 не включают.

Резервы управленческих кадров регионов

В каждом регионе свой резерв управленческих кадров и свои правила: указ, постановление или распоряжение главы региона. Все они опираются на Общую концепцию 2017 года — рекомендательный документ без номера, одобренный Комиссией при Президенте (протокол от 29.11.2017 № 5).

Общая рамка: что задаёт концепция 2017 года

Концепция описывает работу с резервом шестью этапами:

• формирование — перечень целевых должностей и численность;
• оценка;
• подготовка и развитие по индивидуальным планам;
• использование — преимущественное назначение на вакантные целевые должности;
• исключение;
• оценка эффективности не реже раза в год.

Для оценки кандидатов она называет изучение опыта и карьерных траекторий, тестирование, решение кейсов, оценку результатов работы, а также мнение руководителей и рекомендателей. Срок в резерве — не больше трёх лет, с возможностью продления.

Возраст и стаж концепция не задаёт: их устанавливает тот, кто формирует резерв. Поэтому требования у регионов разные — сравнение в разделе «Подготовка по шагам». В Ленинградской области и Якутии резерв делят на три уровня: «высший», «базовый», «перспективный».

Ниже — регионы, где правила или итоги отбора удалось подтвердить документом органа, положением конкурса или публикацией с датой. Что указано по данным СМИ, так и помечено.

Ленинградская область

«Резерв управленческих кадров» Ленинградской области ведёт Администрация Губернатора и Правительства области. Набор, который прошёл осенью 2026 года, назван «Набор в резерв управленческих кадров на 2027 год»: документы принимали с 7 сентября по 9 октября 2026 года (страница обновлена 01.09.2026).

Целевых групп четыре: исполнительные органы власти области; выборные должности и руководители муниципальных образований; руководители государственных предприятий, учреждений и организаций с долей области не менее 25 % по 18 отраслевым направлениям; участники СВО. Документы: представление руководителя (самовыдвиженцу — письменное поручительство), личное заявление и анкета, с 01.01.2026 — в электронном виде. Требования к возрасту и стажу — в таблице раздела «Подготовка».

Этапы. Сначала конкурс документов, затем «дистанционное компьютерное тестирование на определение личностных и профессионально важных качеств кандидатов». Решение принимает «комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров». Кто делает тест и как его оценивают, на странице набора не сказано. Срок пребывания в резерве там тоже не указан.

Республика Саха (Якутия)

Как связано с резервом. В Якутии вход в резерв управленческих кадров — республиканский кадровый конкурс «Якутия, вперёд!». Положение о нём на 2026 год прямо называет цель: «конкурсный отбор кандидатов для включения в резерв управленческих кадров Республики Саха (Якутия)». Основание — Указ Главы республики от 28.03.2023 № 2824 «О единой системе кадровых резервов в Республике Саха (Якутия)». Организатор — Высшая школа инновационного менеджмента при Главе республики вместе с Администрацией Главы и Правительства.

Формат 2026 года — командный. «Заявки на участие в кадровом конкурсе принимаются от муниципальных районов и городских округов Республики Саха (Якутия), состоящие из не менее одной команды из 9 человек». Заявку подписывает глава района или округа. В 2024 году, по сообщению организатора, отбор был открытым и индивидуальным: заявки принимали с 1 по 31 августа, в резерв входили 25 лучших.

Этапы 2026 года.

• Приём заявок — с 15 июля по 15 августа.
• Дистанционный отбор — с 17 августа по 1 сентября: оценка компетенций и тест общих знаний.
• Очный этап 24–26 сентября — «Оценочная конференция: индивидуальные и групповые упражнения, решение кейсов, деловые игры». По его итогам определили 10 команд-финалистов (ЯСИА, 27.09.2026).
• «Школа муниципальных команд» с октября по декабрь 2026 года, с наставником у каждой команды.
• Очная защита проектов в январе 2027 года. Победителями объявляют три команды с максимальными баллами.

Тест общих знаний — пять блоков: «Общество. Государство. Право.», антикоррупционные акты России и Якутии, история России и Якутии, базовые цифровые компетенции и «Управленческие функции». «По каждому блоку генерируется случайным образом 15 вопросов, на один блок дается 10 минут», на весь тест — 50 минут. Компетенции оценивают по четырём уровням — от «Некомпетентность (1 балл)» до «Мастерство (4 балла)». Результаты оценки компетенций не старше года могут быть зачтены.

Кого включают. Победители «рекомендуются для включения в резерв управленческих кадров». Требования по уровням — в таблице раздела «Подготовка». Повторно участвовать тем, кто уже в резерве, нельзя.

Санкт-Петербург: Молодёжный кадровый резерв

Молодёжный кадровый резерв Санкт-Петербурга сайт проекта называет «Главный карьерный проект Администрации Санкт-Петербурга». Не спутайте: это вход на стартовые должности гражданской службы, а не резерв управленческих кадров. Действует по постановлению Правительства Санкт-Петербурга от 14.01.2015 № 3 (действующую редакцию уточняйте в правовой базе).

• Кто может: «граждане РФ в возрасте от 20 до 35 лет»; студенты — «не ранее чем за полтора года до окончания обучения, по направлениям из Перечня» или выпускники с высшим образованием по направлению из Перечня. «Если специальности нет в Перечне, кандидатура рассматриваться не будет».
• Когда и как: «Фиксированного срока подачи нет», документы принимают круглый год: анкета на Кадровом портале Петербурга, по электронной почте, почтой или лично в Смольном.
• Этапы: тестирование и собеседование, затем обучение, затем первое назначение. Тестирование «Занимает 1 час 40 минут» и проверяет грамотность, работу в Word и Excel и логическое мышление. Собеседование «Занимает около 1 часа» и идёт в «формате структурированного интервью».

По итогам 2025 года в Молодёжный кадровый резерв зачислили более 250 человек, 153 трудоустроены на стартовые позиции (публикация 07.02.2026). По данным Межведомственной кадровой комиссии (сайт проекта, 02.03.2023), кандидатов в кадровый резерв госслужбы города около тысячи в год, и «Примерно каждый четвертый из них успешно справляется с заданиями».

Москва

В Москве открытые наборы в резерв проводят прежде всего отрасли — образование, культура, — и искать их стоит по названию отрасли.

Образование. Корпоративный университет московского образования ведёт раздел «Школа кадрового резерва». Набор 2026 года — «Кадровый резерв заместителей директора по управлению ресурсами»: заявки со 2 по 27 февраля 2026 года, отбор со 2 по 31 марта, итоги 1 апреля. Этапы — очный тест на знание нормативной базы и очное решение управленческих кейсов. В 2025 году в резерв школ и колледжей отбирали через видеовизитку, тест функциональной грамотности, стресс-интервью и оценку управленческого потенциала.

Культура. Конкурс «Таланты» департамента культуры: по данным агентства «Москва» (01.07.2025), около 400 претендентов из 46 регионов, 39 вошли в кадровый резерв театральной отрасли; участников ждали обучение в ГИТИС, стажировки и защита проектов.

Президентская программа подготовки управленческих кадров в Москве — обучение, а не резерв города: о ней в разделе о программах-входах.

Ростовская область

По данным «Деловой газеты. Юг» со ссылкой на сайт правительства области (03.08.2026), «комиссия утвердила обновленный состав резерва управленческих кадров, состоящий из 421 человека», а «за первые шесть месяцев 2026 г. 47 человек, состоящих в резерве, получили назначения». В резерв вошли не только служащие областных и местных органов власти, но и работники предприятий, учёные, деятели культуры, педагоги, врачи, активисты НКО. Следующее заседание комиссии по формированию резерва запланировано на декабрь 2026 года. Порядок отбора уточняйте на сайте правительства области.

Краснодарский край

Резерв действует по распоряжению главы администрации (губернатора) края от 28.11.2014 № 434-р «О резерве управленческих кадров Краснодарского края». Последняя найденная редакция — распоряжение Губернатора от 27.12.2024 № 339-р: оно заменило положение о резерве (по данным справочной системы «Гарант»). По словам начальника управления кадровой политики администрации края (СМИ, 15.09.2026), «В резерве сегодня порядка 2 тысяч человек», а «За два года из их числа были назначены либо избраны на управленческие целевые должности 255 человек».

Республика Башкортостан

Резерв управленческих кадров республики формируют по Указу Главы Республики Башкортостан от 29.10.2020 № УГ-474 «О формировании и использовании резерва управленческих кадров Республики Башкортостан» (с изменениями 2021–2023 годов; действующую редакцию уточняйте в правовой базе). Программа для участников СВО — «Герои Башкортостана». Её положение называет одной из задач «включения лиц из числа победителей Программы в резерв управленческих кадров Республики Башкортостан». Этапы — регистрация с анкетой и эссе, онлайн-тестирование, онлайн-собеседование и очный этап.

Республика Татарстан

Положение о резерве управленческих кадров республики, по данным раздела «Госслужба» сайта республики, утверждено Указом Президента Республики Татарстан от 06.10.2014 № УП-968 (действующую редакцию уточняйте в правовой базе). По данным СМИ (13.06.2023), «В этом году в десятом по счету отборе» в кадровый резерв Раиса Татарстана «заявилось 266 человек», а «в кадровый резерв вошли 23 человека». Резервисты проходят обучение и стажировки на предприятиях, в органах власти или муниципалитетах. Участники управленческого резерва Татарстана рассказывали о нескольких уровнях отбора — их слова в разделе «Что говорят участники».

ЯНАО: «Ямальская школа кадрового резерва»

«Ямальская школа кадрового резерва» — программа правительства округа, запущенная в 2021 году. По данным URA.RU (03.09.2025), заявки в пятый поток принимали с 3 по 28 сентября 2025 года на портале «Кадры89»; обучение началось в декабре 2025 года (РИА Новости, 13.12.2025).

• Кто мог подать заявку (2025): руководители муниципальных учреждений и их заместители, помощники и советники руководителей органов власти, главные консультанты исполнительных органов; нужно не менее года работы на Ямале и не менее шести месяцев управленческого стажа.
• Этапы (2025): проверка заявки, расширенная анкета, видеовизитка, онлайн-тестирование, собеседование.
• Программа: муниципальные стажировки, собственные проекты, модули по управленческим и цифровым компетенциям и коммуникациям.

По данным URA.RU, с 2021 года в школе обучились 323 управленца, более 150 получили назначения.

Республика Тыва

По сообщению официального портала республики (25.04.2025), конкурсный отбор в резерв управленческих кадров шёл в два этапа. Сначала тестирование: Конституция России и Конституция Тывы, законодательство о госслужбе и противодействии коррупции, ИКТ, русский язык. Дальше проходили «набравшие более 70 % правильных ответов». Затем — индивидуальное собеседование: кандидат за пять минут устно представлял предложения, как улучшить показатели выбранного органа или организации.

Наборы 2026 года: даты и где искать объявление

Наборы идут в разное время года, а приём документов короткий — около месяца. В таблице — только наборы 2026 года из документов организаторов. На 31.10.2026 из них открыт только круглогодичный приём.

Срок «до 1 июня и до 1 декабря» в федеральном кадровом резерве — для рекомендателей, а не для граждан. Объявления регионов, которых нет в таблице, ищите на сайте правительства или администрации региона, в разделе о госслужбе и кадрах.

Муниципальные резервы: два разных

В городах и районах под словами «кадровый резерв» живут два разных механизма. Их легко спутать, а правила у них разные.

Кадровый резерв на муниципальной службе

Основа — статья 33 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации». Она умещается в одно предложение: «В муниципальных образованиях в соответствии с муниципальными правовыми актами может создаваться кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы». Норма необязательная: резерв «может создаваться». Порядок, сроки, этапы и методы отбора закон не задаёт — всё это в акте конкретного муниципалитета.

Обычно это резерв на должности муниципальной службы в администрации. Например, в Самаре кандидат сам подаёт личное заявление в кадровую службу на конкретную должность; нужно соответствовать квалификационным требованиям. Документы принимают 22 структурных подразделения. В Перми студенты попадают во внешний уровень резерва по итогам практики или как победители конкурса студенческих проектов, и «Срок пребывания студента во внешнем кадровом резерве составляет 2 года». На октябрь 2025 года в резерве было 79 человек.

Нижний Новгород. Конкурс в кадровый резерв администрации на высшие и главные должности шёл в 2025–2026 годах в два этапа. Дистанционный — регистрация на портале, анкета, тестирование. Очный — защита проекта стратегии развития подразделения и комплексная оценка компетенций. Какой это вид резерва, открытые источники не уточняют. По данным городских СМИ (27.01.2026), «Из 44 претендентов в кадровый резерв были включены 12 человек».

Конкурс на саму должность муниципальной службы — другая процедура, со своими сроками и объявлениями.

Резерв управленческих кадров муниципального образования

Это резерв руководителей — на высшие должности администрации и руководителей муниципальных учреждений и предприятий. Его основа — не закон о муниципальной службе, а местный акт: например, порядок Самары ссылается на закон об общих принципах местного самоуправления, областную программу резерва и устав города. Концепция 2017 года называет муниципальные резервы управленческих кадров одним из уровней системы.

Самара. Порядок формирования резерва управленческих кадров городского округа утверждён постановлением администрации от 20.08.2013 № 964 (последняя редакция — от 18.11.2025 № 1238). Кандидатов представляют глава городского округа, председатель Думы, председатель контрольно-счётной палаты и руководители органов администрации. Основные правила:

• «Формирование Резерва проводится в два этапа»;
• срок подачи документов — 30 рабочих дней со дня объявления на сайте администрации; в 2026 году приём шёл до 25 сентября, заседание комиссии было назначено на 30 октября;
• отбор — по оценочному листу и документам, а на заседании комиссии «могут применяться иные оценочные процедуры и методики (выполнение творческого задания, тестирование, собеседование, тренинговые мероприятия)»;
• после включения — индивидуальный план подготовки в течение 30 рабочих дней и ежегодный отчёт до 1 сентября;
• «Срок пребывания в Резерве лиц, включённых в Резерв, ограничен тремя годами»;
• исключают, в частности, по истечении трёх лет, по заявлению, по возрасту, при судимости и при невыполнении плана подготовки.

Пермь. Резерв управленческих кадров администрации города — для заместителей главы администрации, руководителей функциональных и территориальных органов и подразделений, руководителей муниципальных учреждений. По сообщению администрации, в 2023 году по итогам конкурсного отбора решением комиссии в этот резерв «было включено 28 кандидатов».

Отдельный путь для глав и заместителей глав муниципалитетов — «Школа мэров» Президентской академии: о ней в разделе о программах-входах.

Кадровый резерв государственного органа

Это резерв не управленческих кадров, а должностей гражданской службы конкретного органа — министерства, службы, агентства, регионального органа. Здесь — главное о нём.

Как попадают. Через конкурс — на включение в кадровый резерв или на вакантную должность. Кого включить, решает конкурсная комиссия. Порядок для федеральных органов — Положение о кадровом резерве федерального государственного органа (Указ Президента от 01.03.2017 № 96). Методика конкурсов единая для всех госорганов — постановление Правительства от 31.03.2018 № 397.

Что проверяют. Методика допускает «методы оценки, включая индивидуальное собеседование, анкетирование, проведение групповых дискуссий», а также реферат, иные письменные работы и тестирование по вопросам, связанным с должностными обязанностями. Главное здесь — тест знаний и собеседование. Тестов способностей и личностных опросников в первоначальной редакции методики (2018) не было. Состав и объём теста — в таблице раздела «Тесты при отборе».

Кого включают в резерв. По методике в резерв могут рекомендовать кандидатов, «общая сумма набранных баллов которых составляет не менее 50 процентов максимального балла».

Чем отличается от резервов управленческих кадров. Сюда можно подать документы самому, отбор привязан к должностям одного органа, а тест — это прежде всего проверка знаний. В президентский и федеральный резервы управленческих кадров попадают по рекомендации, а в региональные — по правилам региона.

Резервы компаний: РЖД, Росатом, РусГидро, Газпром и другие

Кадровый резерв есть у многих крупных компаний. По исследованию «ЭКОПСИ Консалтинг» в пересказе Sostav (30.09.2025), резерв есть у 70 % организаций, около 60 % недовольны его качеством, а «только для 27 % организаций создание кадрового резерва является регулярным процессом».

Почти у всех найденных компаний резерв внутренний — в него отбирают работников группы. Исключения — IT CAMP «Газпром нефти» для студентов и внешний резерв (база резюме) у «Россети Северо-Запад». Положения о резерве компании обычно не публикуют. Ниже — то, что компании сами рассказывают на сайтах, в отчётах и интервью, с датой. Требования РЖД и «Россети Северо-Запад» к возрасту и стажу — в таблице раздела «Подготовка по шагам».

• РЖД. «Положение о кадровом резерве ОАО „РЖД“» утверждено распоряжением от 30.08.2017 № 1748р (по тексту в сторонней правовой базе; действующую редакцию уточняйте у компании). Уровни — «Базовый», «Корпоративный» и «Стратегический». Для корпоративного и базового уровней нужна оценка корпоративных компетенций по итогам ассессмент-центра: не ниже 1,5 балла для корпоративного и 1,3 — для базового. «Выдвижение работника в кадровый резерв осуществляется только с его согласия». Подробнее — на странице «РЖД».
• Росатом. По словам генерального директора Корпоративной академии («Коммерсантъ», 04.12.2025), программа резерва «многоуровневая», охватывает «7,5 тыс. руководителей», и «96 % участников программы получают продвижение по карьерной лестнице». Перед обучением все кандидаты, по словам академии, проходят оценку управленческого потенциала. Подробнее — на странице «Росатом».
• РусГидро. Корпоративный университет гидроэнергетики проводит конкурсы в резерв с 2010 года. Методы — тестирование профессиональных знаний, интеллекта и личностных качеств, ассессмент-центр, кейсы, экспертные комиссии. Молодёжный резерв «Внутренний источник энергии» — для работников до 30 лет: три тура, от проекта и тестирования до ассессмент-центра и очного этапа. В ВИЭ-6 участвовали более 300 человек, в резерв зачислили 75 («Вестник РусГидро», апрель 2026). Подробнее — на странице «РусГидро».
• «Россети». У каждого общества свой резерв. У «Россети Северо-Запад» три резерва: управленческий (набирают ежегодно), молодёжный внутри него и внешний — база резюме; письмо отправляют на адрес со страницы компании. «Россети Северный Кавказ» и «Чеченэнерго» доукомплектовывали резерв с 18.09.2026 по 02.10.2026: ходатайство руководителя, заявление работника, «дистанционная независимая оценка управленческих компетенций и управленческого потенциала». Подробнее — на странице «Россети».
• Газпром. В отчёте об устойчивом развитии за 2019 год в резерве группы — 15 747 человек; методы — центр оценки, центр развития, тренинги, собеседования с руководством, работа в проектных группах. Подробнее — на странице «Газпром».
• СИБУР. На странице работодателя на hh.ru: «66 % участников кадрового резерва получили новые назначения в 2024 году». Подробнее — на странице «СИБУР».
• Ростех. На программу развития резерва зачисляют «по результатам пройденных отборочных процедур по оценке компетенций в АНО „КСА“».
• «Газпром нефть». По итогам IT CAMP с «Сириусом» 35 лучших участников — студентов и выпускников 33 технических вузов — включили в кадровый резерв компании (ComNews, 02.09.2025). Подробнее — на странице «Газпром нефть».

Как попасть в резерв компании. По найденным описаниям путь обычно такой: стать работником, показать результат, затем выдвижение руководителя или собственная заявка, оценка управленческого потенциала и компетенций, включение и план развития.

Молодёжные и отраслевые кадровые резервы

Молодёжные резервы и входы для молодых. Под словами «молодёжный кадровый резерв» ищут прежде всего петербургский проект: 20–35 лет, приём круглый год — подробно в разделе о регионах. Есть и другие входы с возрастной границей: перспективный уровень резерва Якутии — до 35 лет включительно, внешний кадровый резерв администрации Перми — для студентов, «Внутренний источник энергии» РусГидро — до 30 лет, молодёжный резерв «Россети Северо-Запад» — до 35 лет включительно.

Образование. Единого федерального резерва директоров школ нет: резервы руководителей образовательных организаций формируют учредители. В Москве — «Школа кадрового резерва» Корпоративного университета (подробно — в разделе о Москве). В Самаре — «Кадровый резерв руководителей муниципальных образовательных учреждений»: стаж «на педагогических или руководящих должностях не менее 5 лет», управленческое образование, «Документы принимаются круглогодично. Комиссия заседает один раз в квартал».

«Золотой кадровый резерв» АПК — проект Россельхозбанка на платформе «Я в Агро», «цифровая платформа для школьников и студентов, которая помогает выбрать аграрную профессию». На 18.10.2024, по словам банка, к ней присоединились более 123 тысяч студентов и 17,5 тысячи работодателей, вакансий — «порядка 30 тысяч». Вступают через регистрацию и анкету; конкурсного отбора с тестами в описаниях нет.

Программы-входы: «Лидеры России», «Время героев», школы губернаторов и мэров

Это не резервы, а конкурсы и кадровые программы. Участие в них не означает включения в резерв, но для части участников они становятся следующим шагом в карьере.

«Лидеры России»

Открытый конкурс для управленцев, который проводит АНО «Россия — страна возможностей». По условиям на сайте конкурса участвуют команды по пять человек «от 18 до 55 лет» с управленческим опытом «от 2 лет». Организатор пишет, что победа даёт возможность «войти в кадровый резерв и получить доступ к уникальным возможностям национального масштаба». Победители шестого сезона получили право пройти «обучение по специальной образовательной программе, разработанной РАНХиГС с Мастерской управления „Сенеж“» (360.ru, 16.06.2026). По данным «Ведомостей» (16.06.2026), часть победивших команд могут пригласить в программу кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Президентской академии. Этапы, тесты и тренажёры к каждому шагу — на странице «Лидеры России».

«Время героев»

Кадровая программа для участников СВО. Объявлена в Послании Федеральному Собранию 29.02.2024. Разработала и ведёт её Высшая школа государственного управления Президентской академии вместе с платформой «Россия — страна возможностей».

• Кто может участвовать: «Пройти обучение могут военные, граждане России, независимо от звания и должности, имеющие опыт управления».
• Критерии отбора второго потока: «личные заслуги, мужество и проявленный героизм; управленческий опыт; управленческий потенциал».
• Этапы: «заполнить анкету, пройти онлайн-тестирование и написать эссе, а также при необходимости пройти собеседование»; состав потока утверждает Общественный совет программы.
• Потоки: первый — 83 участника, обучение с 27.05.2024; во второй поток подали 21 644 заявки, участниками стали 85 человек (22.05.2025). О сроках третьего потока 13.06.2025 говорили, что они «пока не определены» (РИА Новости).

На сайте Президентской академии в материале об итогах двух лет (дата публикации не указана): «Более 80 участников двух потоков на сегодняшний день получили назначения на ответственные должности».

«Школа губернаторов»

Программа развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Президентской академии, идёт с 2017 года. Открытой заявки и опубликованного порядка отбора у неё нет. По данным «Ведомостей» (25.04.2025), слушатели — чиновники Администрации Президента и органов исполнительной власти, сотрудники силовых структур и госкомпаний, депутаты, сенаторы, губернаторы. Седьмой поток должен был начать обучение 15.10.2025, а «более 50 выпускников» программы возглавили регионы («Ведомости», 14.10.2025).

«Школа мэров»

Это программа развития муниципального кадрового управленческого резерва. Её разработали «по поручению президента РФ». Ведёт программу Высшая школа государственного управления Президентской академии при поддержке Администрации Президента и Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления. Первый поток начал учиться в ноябре 2023 года в Мастерской управления «Сенеж».

Как попасть. Только через регион: самому подать документы в академию нельзя. В первый набор, по данным «Коммерсанта» (06.12.2023), «все желающие пройти „Школу мэров“ должны были получить соответствующую рекомендацию от глав регионов». Выпускница пятого потока рассказывала (Sakhatime, 04.07.2026), что анкеты и достижения кандидатов «согласовываются на уровне глав субъектов РФ», а затем в академии идёт «жёсткий квалификационный фильтр». Узнать о наборе и порядке выдвижения стоит в администрации своего региона.

Критерии первого набора (2023): «наличие высшего образования, как минимум двухлетний стаж работы на руководящей должности»; «Как преимущество рассматривались статус муниципального депутата и реализованные проекты на территории региона» («Коммерсантъ», 06.12.2023). Для следующих наборов критерии в открытых источниках не публиковались.

Этапы. В 2023 году — отбор на уровне глав регионов, затем личностно-профессиональная диагностика, оценка управленческого потенциала и видеопрезентация о проблемах региона и видении их решения (платформа «Россия — страна возможностей», 07.12.2023). По рассказу выпускницы пятого потока (2025) — анкетирование, двухэтапное тестирование, видеопрезентация и самопрезентация.

Потоки и цифры:

• 1–2 потоки (2023): губернаторы одобрили 565 кандидатов, академия отобрала 160 человек — два потока по 80 («Коммерсантъ», 06.12.2023).
• 3–4 потоки (октябрь 2024): 526 заявок, около 160 слушателей из 82 регионов; восемь месяцев, 500 академических часов, шесть модулей («Ведомости», 08.10.2024). Выпуск — 04.06.2025: «160 представителей российских муниципалитетов из 82 регионов» («Ведомости», 05.06.2025).
• 6 поток: на модуле в Перми «проходят обучение восемьдесят человек из 68 регионов России» («Вфокусе», 06.04.2026).
• 7–8 потоки (октябрь 2026): по данным регионального СМИ («Тамбовская жизнь», 22.10.2026), участниками стали 160 человек из 84 субъектов, из них 22 ветерана боевых действий, а «Конкурс превысил три человека на место».

Президентская программа подготовки управленческих кадров

Это не резерв, а обучение руководителей и собственников бизнеса по Государственному плану подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства. Отбор ведут региональные комиссии и ресурсные центры. В Москве на 2026/2027 учебный год заявки принимали с 13 февраля по 27 марта 2026 года; конкурсное испытание — защита перед комиссией проекта, над которым участник будет работать (сайт мэра Москвы). В Томске испытания — мотивационное эссе и профессиональное интервью (ТГУ, 16.02.2026). Требования — высшее образование, общий стаж от пяти лет, из них от двух на управленческих должностях. Связи программы с каким-либо кадровым резервом на 2026 год в найденных источниках нет.

Другие программы Президентской академии

• Резерв управленческих кадров высшего уровня. «За всё время реализации программы мы обучили более 700 человек», — говорил ректор Президентской академии (дата публикации на сайте академии не указана).
• Федеральный кадровый резерв. Резервистов по Указу № 61 учат в Высшей школе государственного управления Президентской академии — о программе в разделе о федеральном резерве.

Тесты при отборе в кадровый резерв

Слово «тест» в положениях о резерве означает разное: где-то это проверка знаний законодательства, где-то — тесты способностей или личностные опросники. В таблице — что названо в прочитанных документах и объявлениях.

Тестов способностей и личностных опросников в первоначальной редакции методики № 397 не было: не переносите на госорган то, что встречается у конкурсов и компаний. Перечень методов оценки и порог 50 % для резерва сверены с действующей редакцией от 05.08.2024.

Русский язык проверяют в тесте по методике № 397 и в тесте Тывы 2025 года. Управленческие знания — блок «Управленческие функции» в Якутии и тест нормативной базы в московском образовании. Английский язык в найденных положениях о резервах среди испытаний не указан.

Конкурс «Лидеры России» — не резерв, но по обзору «Нетологии» 2022 года в его тестах были тест интеллектуальных способностей (вербальный, числовой, логический и проверка русского языка), тест управленческого потенциала и опросник оценки компетенций. Состав меняется по сезонам.

Кто делает тесты. Положения о резервах обычно не называют разработчиков тестов. В кейсах Экопси отбор в кадровый резерв назван у ЭЛМА ГРУПП, Технониколь и УГМК («Мы применили тесты ЭКОПСИ для отбора кандидатов в кадровый резерв»). Даты проектов в кейсах не указаны. В Ростехе отбор идёт «по оценке компетенций в АНО „КСА“».

Чем потренироваться. Тесты способностей и ситуационные задачи можно отработать заранее: вербальный тест, числовой тест, логический тест и ситуационный тест — с разбором каждого задания, а для русского языка — тест по русскому языку с диктантом. Очные упражнения — кейс, групповую дискуссию, презентацию — можно пройти в разделе «Подготовка к ассессменту». Все тесты — в каталоге тестов, а как устроен центр оценки — в заметке о центре оценки.

Примеры заданий с ответами: бесплатные тесты с разбором

Задания резервов не публикуют, а состав тестов у каждого резерва свой. Привыкнуть к формату тестов способностей и ситуационных задач можно заранее — на наших бесплатных тестах. Задания в них авторские, а на каждой карточке ниже сказано, на какую часть отбора похож тест. Регистрация не нужна. У заданий таймера нет (у диктанта в тесте по русскому языку срок есть). После теста открывается разбор каждого задания: как прийти к ответу и почему другой вариант только казался подходящим.

Цифры: сколько человек в резервах и сколько назначено

Цифры относятся к разным резервам и разным годам — сравнивать их между собой нельзя. У каждой — дата и источник.

Сколько отбирают и сколько состоит в резерве

Сколько назначают

Что говорят участники

Открытых отзывов немного: часть опубликована организаторами и компаниями, часть — в интервью СМИ и комментариях читателей. Это отдельные мнения, а не правило.

Участники резерва петербургской госслужбы рассказывали, что перед тестом решали тесты на Кадровом портале, повторяли математику, правила русского языка и задания ЕГЭ.

Что менялось в последние годы

• 01.03.2017 — Указ № 96: Положение о кадровом резерве федерального государственного органа.
• 29.11.2017 — Общая концепция формирования и использования резервов управленческих кадров.
• 31.03.2018 — постановление № 397: единая методика конкурсов на госслужбу и в кадровый резерв госоргана; новая редакция — 05.08.2024.
• 23.01.2020 — последнее найденное сообщение Кремля об обновлении резерва под патронажем Президента.
• Ноябрь 2023 — первый поток «Школы мэров» начал учиться в «Сенеже».
• 22.01.2024 — Указ № 61 о федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе.
• 29.02.2024 — объявлена программа «Время героев»; 27.05.2024 начал учиться первый поток, второй утверждён в мае 2025 года.
• 26.05.2025 — Минтруд: в федеральный кадровый резерв включены 215 человек.
• 15.10.2025 — седьмой поток «Школы губернаторов» должен был начать обучение.
• 16.12.2025 — заседание Комиссии при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров.
• 2026 — в Якутии «Якутия, вперёд!» стал входом в резерв для команд муниципальных районов и округов; в Ленинградской области анкету принимают в электронном виде.
• Октябрь 2026 — начали учиться седьмой и восьмой потоки «Школы мэров».

Подготовка к отбору в кадровый резерв по шагам

Подготовка начинается с документа: прочитайте положение о резерве и объявление о наборе — там требования, этапы и сроки. Дальше готовьтесь к формату каждого шага: задания резервов не публикуют, а в знакомом формате вы думаете о задаче, а не об интерфейсе.

С чего начать: по окнам набора

1. До объявления. Найдите положение, сверьте требования по таблице ниже, соберите документы и решите бесплатные тесты с разбором: станет видно, что стоит потренировать.
2. В окне подачи — оно обычно длится около месяца (в Ленинградской области в 2026 году — с 7 сентября по 9 октября) — соберите представление или поручительство, анкету, видеовизитку.
3. Между заявкой и тестом бывает два-три дня (в Якутии в 2026 году приём закончился 15 августа, а дистанционный отбор начался 17-го), поэтому к тестам готовьтесь до подачи заявки.
4. Перед очным этапом — упражнения центра оценки: кейс, групповая дискуссия, презентация.
5. После итогов — вопросы организатору из списка ниже.

Требования: возраст и стаж

Прочерк — в источнике не названо. Проверьте себя:

• есть ли открытый набор или нужна рекомендация;
• подходите ли по возрасту на нужный уровень;
• хватает ли стажа в той формулировке, что в положении: в должности, в отрасли, в организации;
• нет ли формального запрета.

Документы: что где просили

В федеральный кадровый резерв документы кандидата направляет рекомендатель, сам кандидат заявку не подаёт. Если положение просит резюме, как в резерве руководителей образовательных учреждений Самары, составить его и сопроводительное письмо поможет сервис «Резюме под ключ». Анкету по форме органа и эссе пишут сами. Видеовизитку можно отрепетировать в тренажёре видеоинтервью: вопросы в нём из прошлых сезонов «Лидеров России», но формат — короткий рассказ о себе на камеру — похож.

Где кандидаты теряют шанс по правилам положений

• Ждать открытой заявки в федеральный кадровый резерв — её нет, путь через рекомендателя.
• Готовиться к тесту резерва госоргана по тестам способностей — их не было в первоначальной редакции методики № 397.
• Подать в Молодёжный кадровый резерв Петербурга без специальности из Перечня — «кандидатура рассматриваться не будет».
• Подать в «Якутия, вперёд!» 2026 года одному — заявки принимали только от команд районов; уже состоя в резерве, участвовать снова нельзя.
• Самовыдвиженцу в Ленинградской области — прийти без письменного поручительства.
• Опоздать: в Самаре на подачу — 30 рабочих дней со дня объявления.
• Не набрать порог: в Тыве дальше проходили «набравшие более 70 % правильных ответов».
• Не пройти формальные условия: неснятое взыскание, иностранное гражданство или вид на жительство в федеральном резерве.
• После включения — не выполнить индивидуальный план (основание исключения в Самаре) или немотивированно отказаться от вышестоящей должности (федеральный резерв).

Заочный этап: тесты

• Тесты способностей — если они названы в объявлении. Например, логическое мышление проверяют в Молодёжном кадровом резерве Петербурга, тест интеллекта — у РусГидро. Расчёты по таблицам и выводы из деловых текстов — в числовом тесте и вербальном тесте, логическое мышление — в логическом тесте.
• Управленческие ситуации. Рабочие дилеммы с оценкой каждого варианта — в ситуационном тесте; на продвинутом уровне ответ на первый вопрос определяет второй.
• Русский язык — если он в тесте, как по методике № 397 или в Тыве: правила и диктант на слух на время — в тесте по русскому языку.
• Тест знаний. Повторите законы, названные в объявлении. Для управленческого блока, как «Управленческие функции» в Якутии, частично подойдёт управленческий диктант: финансы, трудовое и договорное право, организация работы. Законы о госслужбе он не проверяет.
• Личностные опросники, как в Ленинградской области. Тренажёра для них у нас нет.

Очный этап: собеседование и упражнения

Пример критериев очного этапа из прочитанного положения — Якутия 2026 года: «Стратегическое мышление и ориентация на результат», «Лидерство и управление командой», «Эффективность коммуникации и аргументации», «Человекоцентричность», «Обучаемость и гибкость».

• Собеседование. Подготовьте два-три примера своих результатов: задача, что сделали вы, что получилось. Отвечать вслух можно потренироваться на собеседовании с ИИ-интервьюером. Там интервьюер один, а на отборе обычно комиссия.
• Групповая дискуссия. Предлагать решение, слушать доводы и укладываться во время — в групповой дискуссии «Совещание».
• Задание на документы. Название In-Tray в положениях не встречается, но формат близкий. Разобрать папку входящих нового руководителя и расставить приоритеты — в упражнении In-Tray.
• Индивидуальные упражнения. Якутия в 2026 году называет «индивидуальные и групповые упражнения, решение кейсов, деловые игры». Частое индивидуальное упражнение центра оценки — трудный разговор с подчинённым или коллегой. Его можно отработать в ролевой игре.
• Защита проекта. Выступление по материалам кейса с ответами на вопросы двух ИИ-директоров — в презентационном упражнении. Свой проект оно не заменит, но выступать коротко и отвечать на уточняющие вопросы помогает.

Все упражнения — в разделе «Подготовка к ассессменту».

Решение комиссии и вопросы организатору

На этом шаге от кандидата ничего не зависит. Наборы объявляют на сайте органа, и сроки у них короткие. Если не прошли, прочитайте, можно ли участвовать снова, и посмотрите, на каком этапе потеряли баллы. Что стоит спросить у кадровой службы или организатора:

• Сколько я пробуду в резерве и что будет по окончании срока? В Самаре — три года, на странице набора Ленинградской области срок не указан.
• Что даёт включение: обучение, стажировки, преимущество при назначении?
• Какой будет тест и кто его проводит?
• Где и когда опубликуют итоги? В Якутии список утверждают протоколом в течение 14 дней после последнего этапа.
• Зачтут ли прежние результаты оценки? В Якутии результаты оценки компетенций не старше года могут быть зачтены.
• Будет ли индивидуальный план? В Самаре его составляют в течение 30 рабочих дней после включения.

Жизнь в резерве

После включения обычно идут индивидуальный план развития, обучение и стажировки. Срок пребывания часто ограничен: концепция 2017 года и порядок Самары называют три года. Исключают по истечении срока, по заявлению, за невыполнение плана, а в федеральном резерве — и за немотивированный отказ от вышестоящей должности. Поэтому правила своего резерва стоит прочитать заранее.

Оговорки

• Это не официальный сайт органов власти, компаний и организаторов программ. Мы собрали открытые сведения из документов, сайтов организаторов и СМИ и указали источники.
• Это не юридическая консультация. Требования, этапы и сроки определяют положение о резерве и объявление о наборе — читайте их в действующей редакции.
• Сведения проверены 31.10.2026; перед подачей документов сверьте их с сайтом органа или организатора.
• Включение в кадровый резерв не гарантирует назначения на должность.