Совещание директоров дивизионов «Арнеро»

О чём упражнение

«Арнеро» — логистическая компания: 27 лет на рынке, работает в 16 городах, 3 600 сотрудников. Семь дивизионов — магистральные перевозки, склады и комплектация заказов, курьерская доставка, холодовая логистика, железнодорожные и контейнерные перевозки, таможенное оформление и цифровые сервисы. Выручка прошлого года — 21 080 млн ₽.

В декабре сеть товаров для дома «Ровель», крупнейший клиент компании, объявила, что с 1 марта забирает перевозки и хранение во внутреннюю логистику. Одновременно выросла ставка по кредиту компании.

Как проходит

1. Подготовка15 мин
2. Совещание30 / 40 / 50 минут на выбор
3. Письмо руководителю5 мин

• Ваша роль: Склады и комплектация заказов — Саша Гордиенко.
• За столом: 4–7 участников за столом вместе с вами, рекомендуем 6.
• Длительность совещания: 30 / 40 / 50 минут, рекомендуем 40. Подготовка — 15 мин, затем совещание, затем письмо руководителю — 5 мин; всё упражнение — от 50 мин до 1 ч 10 мин.
• Ползунки перед началом: «Настрой коллег» — от «доброжелательные» до «конфликтные»; «Открытость» — от «всё выкладывают» до «только под нажимом»; «Темп» — от «спокойный» до «напряжённый». По умолчанию у каждого — 3 из 5.
• ИИ-участники — не люди: ваши коллеги по совещанию отвечают по ролям кейса, а их реплики пишет языковая модель.
• Голосом или текстом: участников можно слушать или читать, а отвечать — в микрофон или с клавиатуры; переключиться можно и по ходу совещания.
• Проходится с компьютера: Лента совещания, доска и папка роли стоят рядом — нужен экран, на котором они помещаются.

Что оценивается и что в разборе

Компетенции: Влияние и убеждение · Командная работа · Организация обсуждения · Анализ в дискуссии.

• Влияние и убеждение — довод вместо нажима, торг и компромисс, умение вести группу к решению.
• Командная работа — учёт интересов других, поддержка чужих предложений, вклад в общий результат.
• Организация обсуждения — порядок и критерии, записи на доске, время, возврат к сути, итоги.
• Анализ в дискуссии — опора на данные, сравнение вариантов, проверка своих и чужих цифр.

В разборе вы получите:

• Баллы по четырём компетенциям.
• Свидетельства: ваши реплики дословно, с временем на совещании.
• Как вы прошли каждое испытание, которое возникло в ходе обсуждения.
• Итог доски: что согласовано и как складывалось решение.
• Сильные стороны и что попробовать в следующий раз.
• Разбор придёт в течение 24 часов после окончания упражнения — письмом и в «Результатах».

Одно прохождение · доступ 1 месяц. Пройти можно и ещё раз, но оценка повторного прохождения будет менее точной: тайны и испытания кейса уже будут известны.

Комплект для HR и оценщиков

• Руководство ассессора — 12 страниц
• Оценочная форма — 14 страниц
• Материалы участника — 5 страниц
• Папки ролей — 8 страниц
• Закрытые карточки ролей — 8 страниц
• Конверты руководителя — 5 страниц
• Методика оценки и образец — 43 страницы

• Объём: 95 страниц.
• Время упражнения: подготовка 15 минут, дискуссия 30–50 минут, письмо 5 минут.