Совещание управляющих «Лаврады»
Групповая дискуссия онлайн: совещание с ИИ-участниками, голосом или текстом. Вы готовитесь, отстаиваете позицию своей роли, вместе с коллегами выносите варианты на доску и пишете письмо руководителю.
О чём упражнение
«Лаврада» — сеть фитнес-клубов в одном городе: семь клубов, 17 700 клиентов, выручка прошлого года — 763 млн ₽. Стандартный абонемент в сети — 3 900 ₽ в месяц, детский — 1 900 ₽.
Собственник сети выкупил помещение бывшего супермаркета на 1 400 м² на первом этаже жилого дома в «Новых Холмах» — новом районе, который заселяется третий год. Открытие нового клуба — через пять месяцев, в начале марта. На оснащение выделено до 50 млн ₽.
Как проходит
- Подготовка15 мин
- Дискуссия30 / 40 / 50 минут на выбор
- Письмо руководителю5 мин
- Ваша роль: «Южный» — Валя Черных.
- За столом: 4–6 участников за столом вместе с вами, рекомендуем 6.
- Длительность дискуссии: 30 / 40 / 50 минут, рекомендуем 40. Подготовка — 15 мин, затем дискуссия, затем письмо руководителю — 5 мин; всё упражнение — от 50 мин до 1 ч 10 мин.
- Ползунки перед началом: «Настрой коллег» — от «доброжелательные» до «конфликтные»; «Открытость» — от «всё выкладывают» до «только под нажимом»; «Темп» — от «спокойный» до «напряжённый». По умолчанию у каждого — 3 из 5.
- ИИ-участники — не люди: ваши коллеги по дискуссии отвечают по ролям кейса, а их реплики пишет языковая модель.
- Голосом или текстом: участников можно слушать или читать, а отвечать — в микрофон или с клавиатуры; переключиться можно и по ходу дискуссии.
- Проходится с компьютера: Лента дискуссии, доска и папка роли стоят рядом — нужен экран, на котором они помещаются.
Что оценивается и что в разборе
Компетенции: Влияние и убеждение · Командная работа · Организация обсуждения · Анализ в дискуссии.
- Влияние и убеждение — довод вместо нажима, связки и условия, умение вести группу к решению.
- Командная работа — учёт интересов других, поддержка чужих предложений, вклад в общий результат.
- Организация обсуждения — порядок и критерий, записи на доске, время, возврат к сути, итоги.
- Анализ в дискуссии — опора на данные, сравнение вариантов, проверка своих и чужих цифр.
В разборе вы получите:
- Баллы по четырём компетенциям.
- Свидетельства: ваши реплики дословно, с временем в дискуссии.
- Как вы прошли каждое испытание, которое возникло в ходе обсуждения.
- Итог доски: что решено по каждому направлению и как складывалось решение.
- Сильные стороны и что попробовать в следующий раз.
- Разбор придёт в течение 24 часов после окончания упражнения — письмом и в «Результатах».
Одно прохождение · доступ 1 месяц. Пройти можно и ещё раз, но оценка повторного прохождения будет менее точной: ключевые повороты кейса и цифры, на которых держится решение, уже будут известны.
Комплект для HR и оценщиков
- Руководство ассессора — 15 страниц
- Оценочная форма — 16 страниц
- Материалы участника — 8 страниц
- Папки ролей — 7 страниц
- Закрытые карточки ролей — 7 страниц
- Конверты руководителя — 5 страниц
- Методика оценки и образец — 59 страниц
- Объём: 117 страниц.
- Время упражнения: подготовка 15 минут, дискуссия 30–50 минут, письмо 5 минут.
Для отбора — закрытый кейс под вашу компанию
Кейс «Лаврада» открыт на сайте: по нему готовятся кандидаты, а значит, для отбора нужен свой кейс, которого нет в интернете. Мы разрабатываем такие кейсы под компанию — по вашей отрасли, бизнесу и должностям, под ключ и с уточнениями по ходу работы. Средняя стоимость — от 50 000 ₽. Напишите нам — обсудим варианты.
Хотите сначала понять, что записывает ассессор? Мастер-класс по групповому упражнению: наставник разбирает его по бланку ассессора.