Отбор в Авито: этапы и подготовка

Стажировка AvitoTech — пять направлений: бэкенд, фронтенд, QA, Android и iOS. Ждут студентов 2–4 курса бакалавриата и 4–6 курса специалитета или тех, у кого уже есть диплом технической, математической или IT-специальности, а с другим дипломом — переподготовка в IT. Нужны базовые навыки программирования и английский на уровне чтения документации. Стажировка оплачивается и длится девять месяцев, со стажёром заключают срочный трудовой договор; работать можно удалённо или в офисе, но оформиться — только находясь в России. Занятость — от 25 часов в неделю, поэтому стажировку можно совмещать с учёбой, а после неё ждут на полный день.

Требования зависят от стека. Большинство бэкенд-команд пишут на Go: подойдёт и тот, кто готов перейти на него с другого языка, но к отбору понадобится теория — в тесте набора 2026 года были вопросы по Golang. А ещё бэкендеру на Go нужны SQL — запросы с несколькими JOIN, ACID и CTE, — REST CRUD-сервисы и умение оценивать сложность алгоритмов; для части команд набирают и на Python. Фронтендерам нужны основы JavaScript, DOM API, HTTP и REST и опыт с React, QA-инженерам — техники тест-дизайна, баг-репорты и один язык для автотестов, Android-разработчикам — Kotlin и основы Android, iOS-разработчикам — Swift, Git и клиент-серверное взаимодействие.

В наборе 2026 года заявки принимали до конца августа, а отбор шёл так. Заявку подают сразу на два направления: если оффер на основном не сложится, позовут на запасное — пока там есть места. Дальше онлайн-тест: на него дают три дня, а после регистрации присылают тренировочные тесты с заданиями прошлого набора, подсказками и объяснениями. Затем тестовое задание на платформе — пять дней — и видеоинтервью, на запись которого есть два дня. И наконец два интервью: техническое с разработчиком Авито и встреча с руководителем и HR о мотивации и процессах в команде. О следующем наборе расскажут на странице стажировки — там можно подписаться на рассылку — и в Telegram-канале Avito Start.

Как готовиться: пройдите тренировочные тесты и посмотрите разборы тестовых прошлых лет — их публикуют разработчики и QA-инженеры Авито. В тестовом прежде всего убедитесь, что код запускается: бывший стажёр-разработчик рассказывал, что тимлид проверял это первым делом, а ещё смотрел на архитектуру, аккуратность кода и на то, выполнены ли все требования задания. Для видеоинтервью подготовьте короткий рассказ о мотивации и своих проектах, а перед техническим интервью повторите алгоритмы и структуры данных и потренируйтесь решать задачи вслух — в 2025 году на нём обсуждали тестовое и решали задачи в лайвкодинге.

У начинающих аналитиков в Авито две программы. Analyst Bootcamp Авито запустил в 2026 году: это год оплачиваемой работы — за первые полгода стажёр дорастает до джуна, за следующие до мидла. Направлений два, продуктовая аналитика и BI-разработка, выбрать можно одно. Ждут студентов 2–4 курса бакалавриата, 3–5 курса специалитета, 1–2 курса магистратуры или выпускников технических, математических и IT-специальностей с базовыми SQL и Python: продуктовым аналитикам нужны основы статистики, проверки гипотез и A/B-тестов, BI-разработчикам — опыт с дашбордами и визуализацией данных. Работать — от 30 часов в неделю, удалённо или в офисе, а после программы — полный день. Есть и полугодовая стажировка для аналитиков: в наборе весны 2025 года на неё ждали студентов с третьего курса со знанием SQL, Python, математической статистики и теории вероятностей, от 25 часов в неделю; больше 80 % стажёров остаются в компании.

Отбор в обеих программах устроен одинаково. После заявки приходит приглашение на онлайн-тест и видеоинтервью — на оба дают три дня. По рассказу стажёрки потока 2024 года, тест занимал около полутора часов: тогда в нём были логика, комбинаторика, математическая статистика, теория вероятностей, SQL и Python. В видео рассказывают об опыте и мотивации: смотрят прежде всего на то, как вы рассуждаете и почему хотите в аналитику. Затем два интервью: техническое с аналитиком — в BI-направлении буткемпа с BI-разработчиком — и финальное с руководителем и HR. В 2024 году на техническом интервью были разговор о задачах и тесте, лайвкодинг и практический кейс, а на финальном обсуждали ожидания, цели, график и условия.

О новых наборах расскажут на страницах программ — там можно подписаться на рассылку — и в Telegram-канале Avito Start. Как готовиться: повторите комбинаторику, теорию вероятностей и статистику и порешайте задачи на SQL — одна из стажёрок перед техническим этапом за полтора дня решила 50 таких задач. На интервью объясняйте решение простыми словами: эксперты смотрят на ход мысли и умение рассуждать, а не на академические знания, и не ждут, что студент уже решал бизнес-задачи. Видео запишите в тихом месте при хорошем свете. Бывает, что собеседования идут в несколько команд по очереди: у одной стажёрки после видеоинтервью и теста были собеседования в три команды, и весь отбор занял три месяца.

Для начинающих продактов, DS-инженеров и дизайнеров у Авито свои программы: у продактов — стажировка на полгода, в Data Science и дизайне — годовые буткемпы. Буткемп — это тоже оплачиваемая работа в команде, только дольше: за него стажёр дорастает до мидла. Отбор у каждой программы свой.

Стажировка для продактов — полгода на полный рабочий день, в офисе, удалённо или в гибриде. Ждут студентов 2–4 курса бакалавриата, 4–5 курса специалитета, 1–2 курса магистратуры или выпускников технических, математических и IT-специальностей, которые знакомы с качественными и количественными исследованиями, продуктовыми метриками и основами A/B-тестов. В последнем наборе отбор был таким: заявка и резюме, тест на базовые знания продакт-менеджмента, аналитики и исследований — три дня, затем продуктовый кейс на пять дней и видеоинтервью; авторов лучших кейсов звали на интервью с будущим наставником, а потом — с руководителем и HR. После стажировки есть шанс перейти в Avito Product Bootcamp и вырасти до мидла за девять месяцев.

Data Science Bootcamp с 2026 года пришёл на смену полугодовой стажировке Data Science: это год оплачиваемой работы, за который стажёр дорастает до мидла, от 30 часов в неделю, удалённо или в офисе, а в некоторых командах — гибрид с поездками в московский офис. Нужны Python с PyTorch, Pandas, sklearn и CatBoost, понимание ML-алгоритмов, Git и SQL, плюсом будет участие в соревнованиях вроде Kaggle. В наборе осени 2026 года было шесть шагов: заявка с резюме и приоритетами по направлениям, онлайн-тест на три дня — перед ним можно пройти тренировочные тесты с заданиями прошлого набора, — тестовое задание и видеоинтервью на четыре дня, техническое интервью у DS-инженеров — Python и ML-теория, — встреча с руководителем и HR и оффер. Так же шёл отбор и на прежнюю полугодовую стажировку.

Avito Design Bootcamp — год работы в продуктовой команде на полный день, в офисе или удалённо, а в некоторых командах — гибрид с поездками в московский офис. Направлений четыре: UX-исследования, дизайн продукта, коммуникационный дизайн и UX-редакция. Отбор — заявка на карьерном сайте с резюме и портфолио, для UX-редакции — ещё и сопроводительное письмо; тестовое задание на пять дней, которое проверяют будущие руководители на буткемпе; интервью с HR об опыте и мотивации и финальная встреча с руководителем, наставником и командой.

О новых наборах рассказывают на сайте Avito Start: на странице каждой программы можно подписаться на рассылку. Как готовиться: продактам — разбирать кейсы от цели и пользователей до метрик и плана эксперимента, а понять, на что смотрят эксперты, помогают разборы заданий Product Bootcamp; DS-инженерам — освежить ML-теорию и потренировать задачи на Python; дизайнерам — собрать портфолио с лучшими работами и смело задавать вопросы по тестовому.

Кроме программ с общим набором, команды Авито берут стажёров по одному — и в IT, и в non-tech: например, в подбор персонала, организацию мероприятий и деловых поездок. Заявки на такие стажировки принимают круглый год, старт — по мере набора, география — вся Россия. Все стажировки Авито оплачиваются и длятся не меньше полугода; чаще всего нужно работать от 25 часов в неделю, а формат — офис, удалёнка или гибрид — зависит от конкретной стажировки. Совмещать с учёбой можно, если получается работать в будни и пересекаться с командой в рабочее время; практику для вуза тоже оформят.

Отбор обычно идёт в пять шагов: CV-скрининг, встреча с рекрутером, интервью с руководителем, кейс с защитой и HR-интервью. Шаги могут немного отличаться — смотрите карточку конкретной стажировки. Рекрутер может предложить и другую вакансию, если по опыту вы подходите туда лучше: так было у стажёрки команды рекрутмента, которая потом прошла отбор ещё и на вторую стажировку — в команду мероприятий и деловых поездок. Лучших стажёров оставляют в Авито: вместе подводят итоги, уточняют готовность работать 40 часов в неделю и ищут свободную позицию в командах.

Открытые стажировки ищите в каталоге вакансий на карьерном сайте — в фильтрах отметьте «Стажировка»; новые позиции появляются по мере набора, а анонсы выходят в Telegram-канале Avito Start. Как готовиться: выпишите из требований стажировки ключевые навыки и покажите их в резюме на учебных проектах и достижениях, потренируйте короткую самопрезентацию, а перед кейсом изучите, чем занимается команда и какие проекты делает Авито. На встречах помогают заметки: одна из стажёрок делала их на каждом интервью, а заранее прочитала Манифест Авито и узнала о задачах будущей команды.

Avito Leader’s Journey — оплачиваемая программа роста для начинающих менеджеров: полтора года работы по трудовому договору с ротациями по командам, каждая — от трёх до шести месяцев. Рядом три наставника: в направлении, в каждой дисциплине и ментор из топ-менеджмента. Направлений два — Business Development и Marketing, внутри каждого несколько обязательных ротаций; выбирают одно направление, и поменять его по ходу отбора нельзя. В наборе 2024 года ждали студентов последнего курса бакалавриата или специалитета и выпускников 2020 года и позже, у которых было от полугода работы или стажировки в выбранном направлении и английский не ниже B1. Формат — гибрид на 40 часов в неделю, иногда нужно приезжать в московский офис.

В наборе весны 2024 года отбор шёл онлайн. После заявки и скрининга резюме — онлайн-тестирование: задания на числовые и вербальные способности и Problem Solving Test, примеры заданий можно было изучить заранее. Затем видеоинтервью на платформе VCV — ответы на вопросы о вашем опыте и интересах. Тех, кто успешно прошёл тест и интервью, звали на онлайн-ассессмент: soft skills проверяли в упражнениях — решение кейсов, ролевая игра и групповая дискуссия. Финал — встреча-знакомство с нанимающим менеджером и наставником: по её итогам они принимают решение, а трудовой договор подписывают в московском офисе.

О следующем наборе расскажут на странице программы — там можно подписаться на рассылку — и в Telegram-канале Avito Start. Как готовиться: потренируйте тесты на числа и тексты на время, запишите на камеру пару ответов о своём опыте и интересах, а для ассессмента порепетируйте решение кейса, разговор в роли и групповую дискуссию — так, чтобы и отстаивать позицию, и слышать других. К финалу подготовьте рассказ о своём опыте в выбранном направлении.

У разработчиков и QA-инженеров общий порядок: телефонный разговор с рекрутером об опыте и пожеланиях, короткое скоринговое интервью с техническим специалистом о теории и опыте, техническое интервью из нескольких секций и финальная встреча. Всего обычно 4–5 встреч в Zoom: один этап могут разбить на две-три встречи для удобства. На финале руководитель рассказывает о команде и задачах и спрашивает об опыте и достижениях, а рекрутер на той же встрече оценивает soft skills и culture fit.

Секции зависят от платформы. У бэкенда, фронтенда, Android и iOS это программирование — задачи в онлайн-редакторе с подсветкой: придумать решение, написать код на подходящем языке или псевдокоде, оценить сложность в О-нотации и ответить на вопросы о структурах данных — и платформа: задачи и вопросы по языку и экосистеме, чтение чужого кода; у бэкендеров на Go, например, говорят о каналах, интерфейсах и горутинах. Секцию проектирования — спроектировать высокодоступную систему, пока интервьюер играет заказчика, — предлагают кандидатам на уровень E5 и выше. У QA скрининг — вопросы по видам тестирования, тест-дизайну и пирамиде тестирования и практическая задачка без лайвкодинга, а на техническом этапе две задачи по теории тестирования — тест-дизайн и тестирование новой фичи — и автоматизация с лайвкодингом. У тимлидов свои секции — подробнее в разделе «Специалист с опытом — руководящие роли».

Если с первого раза не сложится, дадут обратную связь и подскажут, что подтянуть, а техническое собеседование можно пройти снова через полгода. Проектирование — главный шаг к уровню E5: здесь могут дать и общую задачу вроде «спроектируем Авито», и задачу, близкую к работе команды.

Как готовиться: решите несколько задач уровня easy и medium на LeetCode или HackerRank и освежите основные структуры данных; на секциях рассуждайте вслух, но доводите решение до конца сами и проверяйте, что интервьюер вас понял. Перед проектированием заранее зарегистрируйтесь в Draw.io, Miro, Whimsical или Excalidraw — схему рисуют там — и разберитесь в модели C4. Саму задачу начинайте с вопросов о функциональности, аудитории и границах системы: условие нарочно дают без чётких требований.

Аналитики данных работают в каждой продуктовой команде Авито, и отбор у них — три встречи. На техническом скоринге проверяют математику, статистику и теорию вероятностей: будут задачи на проверку гипотез и дизайн экспериментов, а теорию могут спросить и дальше. На техническом интервью вы рассказываете о своём стеке и решаете кейс по реальной бизнес-задаче: оценить масштаб проблемы, выбрать метрики, подход и дизайн исследования, придумать, как проверить результат, и обосновать выбор. Финал — встреча с руководителем: о задачах команды и процессах, вашей мотивации, ценностях и софт-скиллах; кандидатов на менеджерские позиции ещё спросят об общении с заказчиками и управлении проектами и командами.

У соседних треков свой порядок. BI-разработчиков ждут телефонный HR-скрининг, технический скоринг на 30–45 минут — базовый SQL и работа с данными, — 90-минутная техническая секция с BI уровня Senior+ о витринах, моделях данных, архитектуре и метриках, по итогам которой определяют грейд, HR-секция и встреча с нанимающим менеджером; перед оффером собирают рекомендации. У аналитиков рекламных продаж — HR-скоринг, технический скоринг с SQL в лайвкодинге — джойны, оконные функции, оптимизация — и вопросами о медийной digital-рекламе, техническое собеседование с двумя рекламными кейсами, HR-интервью и знакомство с командой.

У DS-инженеров — они работают, например, над автоматической модерацией объявлений, новостройками и монетизацией — отбор из пяти встреч: разговор с рекрутером об опыте и пожеланиях; интервью по ML-теории — классический ML, глубокое обучение, NLP или компьютерное зрение; техническое интервью на Python с практическими задачами и теоретическими вопросами; секция ML System Design, где нужно спроектировать ML-решение для конкретной бизнес-задачи; и финальное интервью — о задачах команды, процессах, мотивации и ценностях.

Как готовиться аналитику: повторите комбинаторику, распределения, матожидание и дисперсию, теорему Байеса, статистические критерии, p-value, ошибки первого и второго рода и A/B-тесты — в 2023 году об этом спрашивали на техническом скоринге, — а также проверку гипотез и дизайн экспериментов: задачи на них встретятся на скоринге. Кейс разбирайте шаг за шагом, от общего к частному: уточняйте детали и предлагайте конкретные подходы; посмотрите матрицу компетенций аналитиков Авито — по ней определяют грейд, а если оффер не сложится, к вам вернутся с разбором. DS-инженеру стоит освежить ML-теорию по всем трём блокам — подойдут открытые курсы по ML ВШЭ и по NLP ШАД, — порешать задачи на Python, объясняя ход мысли, и потренироваться раскладывать бизнес-задачу на данные, модель, метрики качества и бизнеса, выкатку и мониторинг. И всем — посмотреть, чем занимается команда из карточки вакансии, и подготовить рассказ о проекте, где понятны задача, ваш вклад и результат.

Найм продактов в Авито пересобрали: вместо восьми секций — четыре, а весь путь занимает чуть больше месяца. Собеседования обычно онлайн, но, если хочется увидеть офис, можно встретиться там. Рекрутер расспросит о последнем продукте, целеполагании, работе с метриками и опыте управления людьми, расскажет о процессе, подскажет, как готовиться, и уже на этом этапе может предложить подходящие команды; дальше он ведёт с вами чат в мессенджере. Скоринг — 30 минут базовых вопросов по продакт-менеджменту, аналитике и исследованиям.

Главная секция — кейс-интервью на полтора часа: диалог с продуктовым руководителем и аналитиком, где разбирают один из сценариев Авито — от целеполагания до анализа результатов; контекст кейса присылают заранее. Первая половина — погружение в продукт, вторая — аналитика: дерево метрик и A/B-тесты, могут спросить и базовые вопросы по математике или дать задачи на логику. Смотрят на продуктовую экспертизу, умение находить барьеры, гипотезы и решения, работу с исследованиями, стратегический взгляд и понимание юнит-экономики. Потом — часовое HR-интервью о софт-скиллах и лидерских качествах и знакомство с командой: иногда будущие коллеги предлагают разобрать их реальный кейс.

Все секции записывают на видео, но только с вашего согласия. Если этапы пройдены, а команду подобрать не удалось, с вашего разрешения вас добавят в портфель кандидатов и позовут, когда откроется подходящая вакансия. Если не сложилось, пришлют разбор навыков по компетенциям и методичку с советами, а прийти снова можно через год — или через полгода, если за это время вы заметно выросли.

Как готовиться: пройдите путь пользователя Авито — оформите заказ или выложите объявление: вас точно спросят, как вы воспринимаете продукт, и сильный ответ опирается на конкретику. Продумайте, о каком продуктовом опыте будете рассказывать, — с целями, метриками и результатом. Кейс разбирайте по шагам: цель, пользователи, гипотезы, метрики, эксперимент — и будьте готовы обосновать, какая метрика покажет успех и почему. Загляните в матрицу компетенций продактов Авито: по ней интервьюеры сверяют уровень.

Команда развития бизнеса в Авито — это команда предпринимателей: каждое направление, от доставки и запчастей до новостроек и ремонта, отвечает за свою стратегию, запуск MVP и масштабирование. Менеджер сам собирает под проект людей из разных департаментов и защищает инициативы перед руководителями. Отбор — три шага: встреча с рекрутером об опыте, ожиданиях и ценности роли; интервью с руководителем — глубже о контексте роли и ваших результатах, с небольшими задачами, максимально близкими к рабочим; и защита кейса, похожего на будущие задачи: его решают устно прямо на встрече или заранее прорабатывают в формате 6 Pager, а потом обсуждают идеи с командой.

В стратегии, M&A и партнёрствах тоже нужно решить бизнес-кейс — это важный этап на пути к финальному решению: смотрят на качество, скорость и глубину проработки. В развитии бизнеса ценят ориентацию на результат, системность, решения на основе данных и умение аргументировать, слышать команду и договариваться, в стратегии — ещё и умение говорить на языке цифр и опираться на потребности пользователей.

У дизайна и UX свои шаги, и у всех есть тестовое задание. Продуктовых дизайнеров ждут просмотр портфолио — примеры работ отправляют вместе с резюме, — HR-интервью, встреча с арт-директором и дизайнерами, тестовое с дедлайном, который вы выбираете сами, презентация решения и встреча с продактом, исследователем и редактором. У коммуникационных дизайнеров четыре встречи за две–четыре недели, обычно в Zoom: портфолио, HR, интервью с руководителем, тестовое с презентацией и знакомство с руководителем направления маркетинга. UX-исследователи присылают примеры исследований, а их тестовое — часовая онлайн-встреча, где обсуждают десять реальных рабочих ситуаций. UX-редакторы решают тестовое уже при отклике — например, пишут интерфейс, лендинг и пуши.

Юристы проходят беседу с рекрутером в Zoom, интервью с руководителем с разбором нестандартных правовых ситуаций, письменное тестовое — например, оценить риски нового сервиса — и финальное интервью с руководителем отдела, департамента или вертикали; у GR-специалистов — рекрутер, интервью с руководителем и финал. В логистике — встреча с рекрутером, интервью с руководителем, тестовое по роли, например на знание Excel или рабочие ситуации, и знакомство с командой. В маркетинге, HR и финансах этапы своей вакансии назовёт рекрутер. А кандидат на роль в управлении процессами в 2025 году рассказывал о таком пути: собеседования с HR-менеджером и руководителем, тестовое на дом и его презентация нанимающему руководителю, руководителю проекта и начальнику профильного отдела.

Как готовиться: освежите проекты и результаты, приводите конкретные примеры и цифры и не бойтесь говорить о неудачах; прочитайте описание вакансии и Манифест Авито. В развитии бизнеса и стратегии перед интервью разберитесь в бизнес-модели Авито и нужного направления, изучите рынок и игроков — например, Vinted, Allegro Lokalnie, Idle Fish и Poshmark, — а если не пользовались Авито, попробуйте; к кейсу найдите исследования рынка, которые аналитические агентства делали вместе с Авито, интервью руководителей и ключевые тренды, разберите конкурентов, типы аудитории, проблемы пользователей и точки роста. На встрече говорите чётко и структурно — просто о сложном. Дизайнерам стоит обновить портфолио, задавать вопросы по тестовому и подготовиться к его презентации. И старайтесь избегать социально желательных ответов — просто будьте собой.

В продажах Авито привлекают и развивают клиентов, сопровождают и поддерживают продажи, работают с рекламными агентствами и ключевыми клиентами. В октябре 2026 года у части ролей в карточке было перечислено около двух десятков городов и удалённая работа — например, у старшего специалиста по продажам и менеджера по сопровождению клиентов в Авито Авто, — а роли с ключевыми клиентами и развитием бизнеса чаще были в Москве в гибриде. Специалист по продажам — стартовая роль: на обучение выделяют много времени, начинают с небольших клиентов, а дальше растут до старшего менеджера и руководителя группы.

Этапы своей вакансии в продажах назовёт рекрутер после отклика. По рассказам кандидатов 2024–2025 годов, это от одного до пяти этапов, чаще по видеосвязи: говорят об опыте продаж, клиентах и продуктах, примерно у половины оценивали навыки презентации, у некоторых был психологический тест. Специалиста по B2B-продажам в Уфе спрашивали о воронке продаж и числе звонков в день, а региональному менеджеру по работе с клиентами в Екатеринбурге дали задание — презентацию с анализом рынка сегмента.

Клиентский сервис — это поддержка пользователей по телефону, в чате и почте, ручная модерация объявлений и отзывов и бизнес-процессы: обучение, наставничество, контроль качества и планирование нагрузки. Отбор — четыре шага: короткий звонок о позиции, беседа с рекрутером в Zoom об опыте, навыках и пожеланиях, тестовое задание на навыки роли — важны чёткость действий, скорость реакции и ориентация на клиента — и встреча с руководителем, где обсуждают результаты тестового. По рассказам кандидатов 2024–2026 годов, на поддержку и модерацию чаще всего это один–три этапа по телефону или видеосвязи, нередко за неделю: спрашивают об опыте, сложных ситуациях с клиентами и графике, а у части кандидатов был психологический тест. Команда поддерживает инклюзивный найм — в каталоге есть фильтр «Для людей с ОВЗ».

Как готовиться: в резюме укажите обязанности и достижения на прошлых местах, перед интервью изучите продукты Авито — для продаж прежде всего продукты для бизнеса — и приводите на встрече конкретные примеры и цифры. Если опыта мало, подумайте, какие личные качества помогут в работе. Заранее решите, какие критерии роли и команды для вас главные и какой доход будет комфортен. Для поддержки потренируйтесь отвечать клиенту письменно — быстро, точно и по делу.

В октябре 2026 года руководителей Авито искал в маркетинг, управление продуктом, продажи, Data Science, PR, дизайн, информационную безопасность и разработку — в каталоге у таких вакансий есть фильтр «Руководящая роль». Ждут лидеров, которые помогают бизнесу расти кратно, относятся к нему как к своему, ценят команду и дают ей свободу решений, отталкиваются от потребностей пользователей и делают сложное простым.

Вопросы об управлении встраиваются в отбор своей функции. Тимлидов разработки ждут секция платформы на выбранном языке — Go, PHP, Python, Java, JavaScript, iOS или Android, — проектирование, оценка опыта — найм и развитие людей, планирование и целеполагание, работа с заказчиками — и менеджерский кейс: например, как вы соберёте команду или запустите новый проект. Описание кейса рекрутер присылает заранее, а интервью идёт диалогом — презентаций готовить не нужно. У продактов опыт управления людьми уточняют уже на первом звонке, а HR-интервью делает на нём акцент; кандидатов в руководители аналитики спрашивают об общении с заказчиками и управлении проектами и командами.

Как готовиться: соберите рассказ о себе по методике STAR — ситуация, задача, действия, результат — и выпишите ключевые достижения, например из 360 или Performance Review. Подготовьте истории о том, как ставили цели, собирали и развивали команду, принимали трудные решения и отвечали за результат. На интервью будьте ясны и кратки, но давайте достаточно контекста: интервьюер не знает вашего опыта.