Тесты Экопси: как устроены и как подготовиться

PiF (Potential in Focus, по-русски часто пишут «ПиФ») — тест потенциала: по определению Экопси, он оценивает, насколько вероятно, что человек будет эффективен в новых условиях. Его дают руководителям всех уровней и кандидатам при подборе. В тесте три части, и на весь PiF Экопси советует выделить около 120 минут; в 2020 году компания называла в среднем 2,5 часа, а сторонний обзор пишет и о трёх часах. Ориентируйтесь на свою инструкцию.

Первые блоки — обработка простой и сложной информации: на экране таблицы, графики, тексты и фигуры, а время ограничено на каждом задании. В отзывах о тестах компании кандидаты пишут о минуте на задание.

Прерваться во время этих заданий нельзя, вернуться к прошлому — тоже. Поэтому помогает простой порядок: сначала прочитать вопрос, потом искать в таблице или тексте только то, что для него нужно, и не застревать на одном задании.

В блоке «Взаимодействие с другими» описаны ситуации общения с людьми: из вариантов нужно выбрать самое эффективное действие. Лимит времени здесь общий на весь блок, а таймер показывает, сколько осталось: темп вы распределяете сами.

Дальше — вопросы о вас. В личностных каждое утверждение относят к одной из четырёх категорий ответа, причём одну категорию нельзя дать нескольким утверждениям: система сама подставит допустимое сочетание. Рабочие задачи оценивают по пяти категориям — насколько вы готовы ими заниматься, а в мотивах из набора четырёх утверждений отмечают, что мотивирует сильнее всего и что слабее. На личностные вопросы и интересы время не ограничено.

Верных ответов в вопросах о себе нет: это описание ваших предпочтений, поэтому отвечайте спокойно и про себя настоящего.

Switch оценивает способности; Экопси предлагает его для отбора специалистов при найме и для кадрового резерва. В вербальном тесте нужно сделать вывод из текста, в числовом — разобраться в таблицах, графиках и диаграммах, в логическом (у Экопси он называется тестом «формально-логического интеллекта») — найти закономерность в последовательности абстрактных фигур.

Тест адаптивный: после верного ответа даётся задание сложнее, после ошибки — проще, поэтому набор заданий у каждого свой. По данным Экопси, банк заданий в 12 раз больше, чем нужно на один тест, а логические задания собираются автоматически — возможных вариантов больше трёх тысяч. Время ограничено на каждом задании, а таймер показывает, сколько осталось.

Если вопросы становятся труднее, это хороший знак: значит, предыдущие вы решили верно.

Кейс-тесты Экопси разрабатывает под конкретного заказчика: описана проблемная ситуация из работы, дальше — варианты действий; бывают видео- и игровые форматы. Ответ не всегда сводится к выбору: в примере для колл-центра нужно оценить по четырёхуровневой шкале, насколько вероятны чувства героя.

По кейсам на сайте Экопси, такие тесты делали, например, для Альфа-Банка, где за полгода их прошли больше 500 человек, и для Ингосстраха — по три кейса на каждую управленческую практику, с четырьмя вариантами действий в каждом.

Prime — кейс-тест управленческих практик для линейных менеджеров: семь практик в пяти рабочих сценариях. Он идёт блоками: в начале блока — описание компании, вашей роли и ситуации, дальше задания по ним, поэтому вводную стоит дочитать до конца. Prime 1.0 занимает около двух часов, по 3 минуты на задание, Prime 2.0 — около полутора часов, по 4,5–5 минут; калькулятор разрешён, а вернуться к прошлым вопросам нельзя.

Кроме тестов Экопси проводит центры оценки. По описанию компании, в очном центре оценки бывают аналитический кейс, групповая дискуссия, ролевая игра и другие упражнения, а обычно ещё и структурированное интервью по компетенциям. За участниками наблюдают сертифицированные эксперты, работа строится по «Российскому стандарту Центра Оценки», и обратную связь получает не только заказчик, но и каждый участник.

Web@ssessment — виртуальный центр оценки: упражнения идут в системе Linkis, с наблюдателями, а компетенции оцениваются по модели заказчика. По описанию Экопси, участники проходят интервью, участвуют в дискуссиях и делают аналитические презентации, а наблюдатели оценивают их по видеосвязи; в кейсах компании упоминаются и групповые, аналитические и ролевые упражнения. Какой набор достанется вам и сколько он длится, зависит от заказчика — смотрите приглашение.

По кейсам Экопси, Web@ssessment применяли, например, Россети при отборе в конкурсе «Лидеры энергетики» и Dr. Reddy's — при отборе сотрудников в программу развития.